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3年後に、同じ苦労をもう一度するかどうか

備蓄はそろえた時点では終わりません。賞味期限が来たときにどうするかを決めていないと、3年後に「期限切れの山」を前に途方に暮れます。買う前に仕組みを決めてください。

このページの内容
  1. なぜ回らなくなるのか
  2. 回る仕組みの作り方
  3. 期限が近づいたもの
  4. 備蓄品リストの作り方
  5. 担当が変わっても続く形
  6. よくある失敗
  7. よくある疑問

なぜ回らなくなるのか

東京都のハンドブックも「水や食料の選択に当たっては、賞味期限に留意する必要がある」としています。留意しないと、こうなります。

回らなくなる4つの原因

原因何が起きるか
買った日を記録していないいつ期限が来るか分からない。全部開けて確認することになる
期限がバラバラ少しずつ買い足すと、期限が散らばって管理できなくなる
担当者が異動・退職した引き継がれず、誰も見ていない状態になる
期限が来たときの出口がない捨てるのが忍びなく、置いたままになる

どれも「買うとき」に決めておけば起きません。

回る仕組みの作り方

買う前に決める4つ

  1. ① 期限をそろえて買う同じ時期に、同じ期限のものをまとめて買う。バラバラに買い足さない。
  2. ② 期限を1か所に記録する品目・数量・購入日・賞味期限。表計算1枚で足ります。
  3. ③ 見る日を決める年1回、決まった月に確認する。防災の日(9月1日)や、期末など動かない日にします。
  4. ④ 期限が来たときの出口を決める社内で配る、訓練で試食する、寄付する。先に決めておくと捨てずに済みます。

③がいちばん効きます。「気づいたときに見る」では見ません。カレンダーに毎年入れてください。

期限が近づいたもの

期限切れの直前に慌てないよう、半年〜1年前に動くと選択肢が増えます。

期限が近づいたときの出口

防災訓練で試食する

非常食は食べ慣れていないと、いざというとき戸惑います。訓練とセットにすると、備蓄が生きた知識になります。

社内で配る

希望者に配る。「期限が近いので」と伝えて配れば、無駄になりません。

フードバンク等へ提供する

受け入れ条件(残りの期限、数量、品目)は団体によって違います。寄付する場合の税務上の取扱いは顧問税理士にご確認ください。

ローリングストックに切り替える

日常的に使うものを多めに持ち、使った分を買い足す方式です。普段使わないオフィスでは回りにくいので、向き不向きがあります。

「捨てる」だけが出口になっていると、心理的に動けなくなります。先に出口を決めてください。

期限の表示がしやすい収納・什器を見る

扉を開けずに期限が分かる形にすると、確認が続きます。設置条件は建物によります。

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備蓄品リストの作り方

「リスト」を作れと言われて、何を書けばよいか分からずに止まる人が多いところです。表計算1枚で足ります。列はこれだけです。

備蓄品リストの列(表計算1枚)

書くことなぜ要るか
品目水/主食/毛布 など何があるかが分かる
数量何本・何食・何枚人数分あるかを確認できる
保管場所◯階の◯◯(分散しているなら全部)災害時に探さずに済む
購入日年月期限の推定に使える
賞味期限年月これが無いと管理が始まらない
担当者誰が見るか引き継ぎのときに効く
前回の発注先・単価会社名と金額次に買うときに調べ直さずに済む

凝った様式は要りません。続けられる形にしてください。

「保管場所」の列を軽く見ないでください。分散して置いていると、災害時に「どこに何があるか」が分からなくなります。図面に印を付けて一緒に保管しておくと確実です。

そしてこの表を、担当者の個人フォルダに置かないこと。異動や退職で消えます。共有の場所に置き、場所を引き継ぎ資料に書いてください。

担当が変わっても続く形

いちばん多い失敗が、担当者の異動で止まることです。防ぐ方法は決まっています。

引き継ぎ資料に書いておくこと

この5行があるだけで、次の担当者が同じ判断をやり直さずに済みます。いま作っておいてください。

よくある失敗

少しずつ買い足す

期限がバラバラになり、管理できなくなります。まとめて買う。

購入日を記録しない

全部開けて確認することになります。

「気づいたときに見る」にする

見ません。確認する月を決めてカレンダーに入れてください。

出口を決めずに買う

期限切れが積み上がります。

引き継ぎ資料に書かない

担当が変わった年から止まります。

よくある疑問

賞味期限が切れた非常食は食べられますか。

賞味期限はおいしく食べられる期限とされていますが、判断は自己責任になります。本サイトでは可否を判断しません。期限内に入れ替えるのが原則です。

期限の長い非常食を選べば管理が楽ですか。

確認の頻度は減りますが、その分だけ担当者が変わる可能性が上がります。期限が長いほど引き継ぎ資料が重要になります。

水は期限がないと聞きました。

市販の飲料水には賞味期限の表示があります。表示に従ってください。

ローリングストックは会社でもできますか。

日常的に消費するものであれば可能です。普段使わない非常食では回りません。社内に常備している飲料などから始めるのが現実的です。

寄付した場合の経理はどうなりますか。

本サイトでは税務の取扱いを扱いません。顧問税理士または所轄税務署にご確認ください。

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一次情報の確認先

本ページの前提となる制度・統計は、以下の公的機関等の公表情報で確認できます。最新の内容は必ず各機関の公式ページでご確認ください。

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